لافتراضات المُقدمة في التخطيط اللغوي العصبي
الإثنين, 31 أيار/مايو 2010 07:25 | تاريخ آخر تحديث: الإثنين, 31 أيار/مايو 2010 07:34 | 
الكاتب: Administrator | 
| 
| 
إن الافتراضات المقدمة ال13 هي المبادئ المركزية للتخطيط اللغوي العصبي , إنها توجه فلسفته,إنها(( اعتقاداته)) هذه المبادئ لايدعي بأنها حقيقية أو علمية. ليس من الضروري ان تعتقد حقيقية. إنها تدعي))
الافتراضات المقدمة )) (أو المسلمات السبقية) لأنك تفترضها وتسلم بها مسبقا بأنها حقيقية وبعدها تتصرف كما لو أنها كذلك فعلا .أساسا,إنها تشكل مجموعة المبادئ الأخلاقية للحياة
.
1- الناس يستجيبون لتجاربهم ,وليس للحقيقية ذاتها.
نحن لانعرف ما الحقيقة . أحاسيسنا واعتقاداتنا وتجاربنا الماضية تعطينا خريطة العالم التي منها يجب أن نعمل, ولكن الخريطة لايمكن أن تكون أبدا دقيقة جدا, والافستكون تماما مثل الأرض التي تغطيها. نحن
لانعرف الأرض, لذا, الخريطة هي الأرض بالنسبة لنا . بعض الخرائط أفضل من الأخرى لإيجاد
الطريق. نحن نبحر في الحياة كسفينة تمر عبر منطقة خطرة من البحر,.طالما الخريطة تظهر لنا أماكن الإخطار الرئيسية, فنحن سنكون بوضع جيد. عندما تكون الخرائط مخطئة فنحن في خطر الغرق التخطيط اللغوي العصبي هوفن تغيير هذه الخرائط بحيث نمتلكِ حرية أعظم في العمل .
2 - امتلاك الاختيار أفضل من عدم امتلاكه .
دائما حاول أن الخريط التي تعطيك عدداً أوسع من الاختيارات . تصرَف دائما لزيادة عدد الاختيارات . كلما كان لديك اختيارات أكثر , كان لديك حرية تاثير أكبر .
3 - يقوم الأشخاص بأفضل اختيار يمكنهم القيام به في حينه
يقدمون نظرتهم الخاصة للعالم من حولهم .الاختيار قد يكون شريَراً أو غريباً او مخفقاً, لكن بالنسبة لهم , يبدو أفضل طريق للتقدم.أعطهم اختياراً أفضل وهم يأخدونه. والأفضل من ذلك, أعطهم خريطة متفوقة ذات
أختيار اكثر.
4 - يعمل الناس على نحو مثالي .
لا أحد خاطئ أو مخفق. كلنا ننفد استراتيجياتنا على نحو مثالي, لكن الاستراتيجيات قد تصمم على نحو سئ وتكون غير مؤثرة. اكتشف كيف تعمل انت والاخرون, بحيث يمكن تغيير الاستراتيجية إلى أكثر إفادة ورعبة.
5- كل الأعمال لها هدف .
أعمالنا ليست عشوئية: نحننحاول دائما أن ننجز شيئاً. على الرغم من أننا قد لا تكون مدركين ما هو ذلك الشئ.
6- كل سلوك له غاية إيجابية.
كل اعمالنا لها على الأقل غاية واحدة – لإنجاز الشئ الذي نعده قيماً بالنسبة لنا والذي يفيدنا.
التخطيط اللغوي العصبي يفصل عن العمل ذاته. الشخص ليس سلوكه, فعندما يمتلك الشخص اختياراً أفضل من السلوك لإنجاز سرغباته الإيجابية فلابد أنه سيأخد به .
7 - إن اللاوعي هو كل شئ
ليس في الوعي في الوقت الحاضر. يحتوي على كل المصادر التي نحتاجها للعيش في توازن.
8- معنى الاتصال البشري ليس ببساطة ما تنويه, بل أيضا الرد الذي تمتلكه.
هذا الرد قد يكون مختلفاً عن ذلك الذي أردته, لكن ليس هناك حالات إخفاق في الاتصال البشري, فقط ردود ومعلومات وآراءز إن لم تحصل على النتيجة التي تريدها, فقم بتغير ما تقوم به.تحمل مسؤلية الاتصال البشري .
9- نمتلك سلفاً كل المصادر التي نحتاجها أو بإمكاننا أن نخلقها.
ليس هناك أناس يعدون حذفين ودهاة. هناك حالات عقلية صغبة فقط.
10- العقل والجسم يؤلفان نظاماً. إنهما تعبيران مختلفان للشخص ذاته .
العقل والجسم يتفاعلان ويؤثران في بعضهما بعضاً: ليس من المحتمل إجراء التغيير في أحدهما من دون التاثير في الاخر. عندما نتصرف بشكل مختلف, نغير أفكارنا ومشاعرنا.
11- نعالج كل المعلومات عبر أحاسيسنا .
إن تطوير أحاسيسك بحيث تصبح أكثر يعطيك معلومات أفضل ويساعدك على التفكير على نحو أكثر وضوحاً.
12- التقليد والاقتداء بالإنجاز الناجح يقودك الى البراعة .
إن كان الشخص الواحد قادراً على عمل شئ, فمن الممكن أن يجعله نموذجياً ويعمله للاخرين. بهذه الطريقة كل شخص يمكن أن يتعلم الحصول على نتائج أفضل بطريقه الخاصة. أنت لن تصبح نسخة عن الشخص الذي تقتدي به – إنك تكسب منه فقط .
13 - إن اردت أن تفهم, اعمل .
التعلم في العمل.
إظهار/إخفاء صندوق مربع التعليقات